泰丰发展战略

        伴随着中国经济的腾飞，伴随着中国房地产业的蓬勃发展，泰丰自2003年成立以来已经进入第七个年头。七年来，泰丰从无到有，从小到大，从济南走向山东，一步一步走到今天这样的规模经营。泰丰成立之初的五年，我们大力开展房地产营销策划代理业务，将泰丰发展成为济南乃至山东房地产代理行业的知名品牌；泰丰成立后的第二个五年，我们努力开拓房地产开发业务，将泰丰发展成为集开发和代理为一体的大型房地产开发及综合服务机构；在今后的五年，我们的发展目标是：在巩固和提高房地产代理业务的同时，大力发展房地产开发业务，将泰丰建设成立国内一流的地产开发及综合服务商。
        为实现泰丰这一宏伟蓝图，我们将实施以下战略：
        一、品牌建设战略
        大力加强以泰丰文化为核心的泰丰品牌建设。通过新闻、公关、捐助等活动，提高企业知名度；通过提升产品品质和服务质量，提高公司美誉度。将泰丰网站和《泰丰人》建设成为泰丰品牌的重要载体。让泰丰品牌为泰丰事业保驾护航，让泰丰员工以泰丰为荣！
        二、人才发展战略
        始终坚持以人为本，相信、尊重、发展每一位泰丰员工；大力推进全员劳动合同制，解除泰丰人的后顾之忧；人才的使用遵循以德为先，德才兼备的原则；建立健全的员工竞争机制，为德才兼备的员工提供事业发展的舞台；完善内部员工创业机制，将优秀的员工发展成为公司的股东；坚定不移的推进员工的培训和发展，增强员工的专业技能和团队合作精神；加强泰丰人才梯队建设，培养职业经理人队伍，为泰丰事业的发展进行人才储备。在公司效益提高的同时，不断提高员工的生活水平，培养一大批社会中产阶级阶层。
        三、业务开发战略
        以地产开发为龙头。地产开发是公司今后工作的重心。要大力加强土地储备，为公司地产开发增强后劲；要积极推进产品的标准化建设，加快产品开发速度；进行规范化、精细化管理，提高公司的效益和产品品质；积极推进泰丰地产项目开发业务，壮大泰丰实力以迎接市场竞争。执行稳健的财务政策，降低企业经营风险，确保泰丰之树常青！
        以代理为坚强后盾。代理业务为公司提供稳定的现金流和不断的人才储备。同时可以大量搜集市场信息，为泰丰开发提供项目储备，为开发项目的销售保驾护航。要大力推进区域经理负责制，提高专业化服务水平，拓展地产顾问业务。山东、江苏、广东、陕西、山西、安徽、河北、东北是今后浩华顾问业务的重点发展区域。